COMO CONSULTORA ESPECIALIZADA EN CONSTRUCCIÓN E INDUSTRIA QUEREMOS OFRECERLE UNA SOLUCIÓN 360º A SUS NECESIDADES DE OPTIMIZACIÓN Y RACIONALIZACIÓN DE SUS COSTES.
ACTUAREMOS SOBRE TODAS LAS PALANCAS DE MEJORA DE SU PROYECTO:
OPTIMIZACIÓN DEL PROYECTO DE ESTRUCTURA E INSTALACIONES
ANÁLISIS DE MEJORA TÉCNICA DEL PROYECTO
PROSPECCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS SUBCONTRATISTAS Y SUMINISTRADORES MAS ADECUADOS
EVALUACIÓN FINANCIERA DE LOS INTERVINIENTES EN EL PROYECTO
SOPORTE JURÍDICO-LEGAL EN TODAS LAS FASES DEL PROYECTO
¿Sabes cuánto dinero pierdes al año por errores en la organización de la gestión de contratación y subcontratación de tu constructora?
¿Quieres conseguir evitar este despilfarro sin tener que ocuparte tú mismo?
¿TE GUSTARIA CONTAR CON UN EQUIPO DE CONSULTORES EXTERNO QUE TE APORTEN ANÁLISIS TÉCNICO, ECONÓMICO Y JURÍDICO EN TUS OBRAS?
Las compras en las empresas constructoras suponen el 69,1% de sus ingresos y el 74% de sus costes. Estas cifras por sí solas nos dan una idea de la necesidad de una adecuada gestión de las compras de cara a mejorar nuestros márgenes.
Ninguna empresa que pretenda ser competitiva puede obviar estos datos. Debe tener en cuenta que optimizar sus costes de aprovisionamiento, repercutirá en su cuenta de resultados.
El gran objetivo de los responsables de compras, compradores, jefes de obra o jefes de producción,
no es otro que realizar una gestión de compras
y subcontratación lo más eficiente
y efectiva posible.
No hacerlo puede afectar a los márgenes
de rentabilidad de obras y proyectos,
aumentando el riesgo proveedor.
DESCUBRE NUESTRAS PROPUESTAS DE VALOR :
Para
contratistas y empresas de reformas
Para
promotores y particulares
Para
comunidades de
propietarios
Para
administradores
de fincas
Estos son algunos de nuestros servicios
El análisis pormenorizado de las unidades de obra, y del alcance de las mismas, permite identificar sus costes reales.
Planificar la gestión de compras, en base a los plazos necesarios y la capacidad de suministro del proveedor.
La homologación de proveedores, nos ayuda a identificar proveedores adecuados para evitar pérdidas económicas.
Los contratos recogen el compromiso de ambas partes en las consecución de objetivos comunes.
¿QUÉ PODEMOS APORTAR A SU EMPRESA MEDIANTE NUESTRO MODELO 360º EN CONSTRUCCIÓN?
Ponemos a tu disposición nuestra experiencia en gestión de compras en el sector de la construcción.
Optimización del Proyecto: Reducción de Costes mediante la adecuación técnica
Definición de un modelo de riesgos que permita anticiparse a las dificultades que puedan surgir
Elaboración de Contratos que regulen las relaciones entre las diferentes figuras que intervienen en la Construcción de una Obra
Mayor calidad en la ejecución
Reducción de los riesgos de cobro
Disponer de servicios expertos, que redundan en una mayor productividad, eficiencia y calidad de producto
Mejora de los márgenes y en la competitividad ante otras empresas
nuestros argumentos para
que confíes en nosotros
EXPERIENCIA
Desde hace más de 20 años nos dedicamos a la gestión de compras, ligadas a la construcción.
Tenemos experiencia en todo tipo de escenarios.
SERVICIO
Nuestro único objetivo es aportar valor y poner a disposición de nuestros clientes las mejores propuestas
técnico-económicas.
No prometemos imposibles.
TRANSPARENCIA
Todos nuestros clientes accederán a toda la comunicación con los proveedores.
Nuestra relación se basa en la transparencia, la honestidad y la integridad.
SATISFACCIÓN
Tratamos personalmente a todos nuestros clientes y resolvemos caso a caso las dudas.
La satisfacción es la base de nuestra cartera de clientes.
¿Dónde estamos?
Calle Palas de Rey, 20A.
28050, Madrid
Contacto
Jesús Velasco Mora
@: jvelasco@ahorroconstruccion.com
Rodrigo Alonso
@: ralonso@ahorroconstruccion.com
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